Résumé en anglais :
Through interviews carried out among the staff of the university library in Nice, we could assess how important the changes have been in their work during the last decade. These changes take place in four différent fields : technology (and mainly computerization), librarianship, institutions and management. Although these modernizing factors do not all gain at the same rythm, their effects concentrate to both a larger responsabilisation of the staff in managing their time and an opening of the library towards its environment. These transformations require an other définition of each category's part and create a new task division. The new context implies to modernize the organisation : giving more autonomy to the agents without partitioning their activities, and providing a steady benchmark in an ever evoluting job.
Résumé :
Les entretiens menés auprès du personnel de la BU de Nice permettent de mesurer l'impact des changements qui ont affecté le travail durant la dernière décennie. Ces changements sont de quatre ordres : technologiques (essentiellement informatiques), bibliothéconomiques, institutionnels et managériaux. Si ces facteurs de modernisation ne s'imposent pas tous au même rythme, leurs effets convergent à la fois vers une plus grande responsabilisation des personnels quant à la gestion de leur temps, et vers une ouverture de la bibliothèque sur son environnement. Ces transformations conduisent à redéfinir le rôle de chaque catégorie de personnel et engendrent une nouvelle répartition des tâches. Le nouveau contexte implique une modernisation de l'organisation : elle doit laisser plus d'autonomie aux agents sans cloisonner les activités, et fournir un point de référence stable par rapport à un travail en évolution permanente.