Résumé en allemand :
Politisch engagiert im Dienst des öffentlichen Lesens sind die heute 50jährigen Leiter der französischen Stadt- und Regionalbibliotheken unmittelbar betroffen durch die Umwälzungen, die durch die Dezentralisierung während der letzten 20 Jahre ausgelöst wurden. Sie sind Manager und Unternehmer von öffentlichen Einrichtungen geworden und die Hälfte von ihnen wird noch vor 2010 den Dienst quittieren. Der Autor analysiert die Eigenschaften der nächsten Generation, der Manager-Techniker. Er weist auf bevorstehende Zwänge hin und betrachtet Veränderungen der Leitungsfunktion.
Résumé en anglais :
Directors of Municipal and Departmental lending libraries, now in their fifties, are to be found at the heart of all change initiated over the past 20 years during the process of decentalisation, as militant supporters of the public library.They have turned into managers and entrepreneurs of the public arena. Half of them will retire before 2010. The author of the article analyses the characteristics of the next generation, those of manager-technicians. He examines the constraints they will have to face up to and envisages transformations in the management function.
Résumé en espagnol :
Militantes de la lectura pública, los directores cincuentenarios de las bibliotecas municipales y de bibliotecas departamentales de préstamo se encuentran en el corazón de los cambios provocados desde hace 20 años por la descentralización. Estos se han vuelto gestionarios y empresarios del espacio público. La mitad de entre ellos se retirará de sus funciones antes del 2010. El autor del artículo analiza las características de la siguiente generación, aquélla de los gestionarios-técnicos. El autor observa los límites a los cuáles éste tendrá que enfrentar y contempla las transformaciones de la función de dirección.
Résumé :
Militants de la lecture publique, les directeurs quinquagénaires de bibliothèques municipales et de bibliothèques départementales de prêt se trouvent au coeur des changements provoqués depuis 20 ans par la décentralisation. Ils sont devenus des managers et des entrepreneurs de l'espace public. La moitié d'entre eux quittera ses fonctions avant 2010. L'auteur de l'article analyse les caractéristiques de la génération suivante, celle des managers-techniciens. Il observe les contraintes auxquelles celle-ci aura à faire face et envisage les transformations de la fonction de direction.