Description : Mémoire de fin d'étude du diplôme de conservateur promotion 26, portant sur l'hybridité en bibliothèque.
Résumé en anglais :
The matter of hybridity within library is complex. Indeed, it takes the librarians back to questions that are of an identity-based nature and that are owed to a changing societal, institutional and technological context. Whether mediator, contributor, trainer or data manager, the hybrid librarian must enforce the range of skills the library director expects from him, in an unstable environment. The role of the manager – himself exposed to hybridization – is to support him and to create the conditions allowing his team to adapt to change. This study – by continually bringing to the front the voice of professionals, mostly in institutional responsibility – seeks to identify what ultimately matters : preserving the core of librarian identity, who is more than ever the subject of manifold and persistent tensions.
Résumé :
La question de l'hybridité en bibliothèque est complexe. Elle renvoie en effet les bibliothécaires à des interrogations de nature identitaire, qui se nourrissent d'un contexte sociétal, institutionnel et technologique en pleine évolution. Qu'il soit médiateur, contributeur, formateur ou gestionnaire de données, le bibliothécaire hybride doit déployer l’éventail des compétences que le manager attend de lui, en dépit de cet environnement instable. Le rôle du manager – qui n'est pas épargné par des formes d'hybridation de son identité professionnelle – consiste avant tout à l'accompagner et à créer les conditions permettant à l'ensemble de son équipe de s'adapter au changement. En ramenant sans cesse sur le devant la voix des professionnels, pour la plupart en responsabilité d'établissement, recueillie à l'occasion d'entretiens qualitatifs, ce travail se propose d'identifier ce qui finalement importe : le maintien du centre de gravité du bibliothécaire, qui fait plus que jamais l'objet de tensions, multiples et permanentes.