L'Agence de mutualisation des universités et établissement s d'enseignement supérieur ou de recherche et de support à l'enseignement supérieur ou à la recherche
Description : Au terme de cette année 2025, il fallait bien 60 pages pour rendre compte de l’engagement collectif qui a été celui de tous les agents de l’Amue au service de ses adhérents, pour condenser une activité dense, structurée et profondément tournée vers vous. Avant d’entrer dans le fond, un mot sur la forme. L’an dernier, nous avions fait évoluer la présentation de ce rapport pour en faire le miroir du plan d’action. Ce choix a été largement salué pour la lisibilité qu’il apportait et pour le lien direct établi entre nos engagements et leur réalisation. Nous avons donc décidé de poursuivre dans cette voie. Mais nous sommes allés plus loin. Cette année, nous avons également fait le choix de décloisonner. Il n’y a plus d’un côté les systèmes d’information, de l’autre l’accompagnement ou la formation. L’ensemble est présenté à travers les grands domaines métiers que vous connaissez bien. Cette organisation reflète mieux la réalité de notre action : nos solutions, nos expertises, nos actions d’accompagnement et de formation s’inscrivent dans une même dynamique et participent d’un même mouvement, au service des métiers du pilotage et de la gestion. Sur le fond, 2025 aura été une année de transition. Une année de changement. Peut-être même une année de métamorphose. À 34 ans, l’Amue est à un moment charnière de son histoire. Entre la chenille et le papillon, il y a toujours cette phase exigeante où l’on consolide, où l’on renforce, où l’on prépare la suite. C’est ce que nous avons fait cette année. Renforcer la mutualisation, encore et toujours. Développer les synergies
entre domaines et entre établissements. Accroître l’impact concret de nos solutions.