Se rendre indispensable : la stratégie du plaidoyer pour les bibliothèques
Formation en présentiel
Dates : du 27/05/2027 au 28/05/2027
Durée : 2 jours
Publics visés : Personnels de bibliothèques territoriales en charge de ce sujet dans leur bibliothèque et souhaitant travailler que sa bibliothèque soit vue comme indispensable
Lieu de la formation : Enssib, 17/21 boulevard du 11 novembre 1918 , 69100 Villeurbanne
Responsable scientifique :
Consultant
Tarifs
420€Gratuit pour les personnels des ministères de l'enseignement supérieur et de la culture : consultez les tarifs particuliers
Formation soutenue par le Service du Livre et de la Lecture du Ministère de la Culture.

Vos contacts
Gestionnaires stagiaires - Pôle FTLV
Direction des études et des stages
Tél : +33 (0)4.72.11.44.46
Email : formationcontinue@enssib.fr
Candidater à la formation
Dates de candidature : du 09/10/2026 au 14/05/2027.
Si l'inscription rentre dans le quota des places disponibles, elle sera validée sous réserve que les objectifs de l’action correspondent à vos attentes ou que votre profil corresponde au public ciblé.
Une réponse vous parviendra par mail au plus tôt 6 semaines avant la formation pour une formation en présentiel, 4 semaines pour une formation à distance.
- Expliquer les enjeux de l’advocacy pour une bibliothèque et en décrire les principales étapes.
- Analyser le rôle et l’impact de leur bibliothèque sur son territoire,
- Identifier les partenaires potentiels
- Analyser les priorités et les enjeux des décideurs et relier les actions de la bibliothèque à ces priorités.
- Concevoir une action d’advocacy en choisissant le message, le canal d’influence et le moment adaptés à la cible.
- Formaliser sa propre stratégie d’advocacy et identifier les moyens de l’évaluer.
Matin
● Définition et enjeux de l’advocacy
● Présentation du schéma du plaidoyer
● Travaux pratiques : Rôle et impact d’une bibliothèque sur son territoire
● L’impact des bibliothèques sur leur territoire : savoir compter pour raconter et
faire de l’advocacy
● Connaître son interlocuteur : grille de compréhension pour s’adapter à la cible
à influencer et convaincre
Après-midi
● Se connaître
○ Lister les actions de sa bibliothèques
○ Cartographier son écosystème partenarial
● Travaux pratiques Etude de cas “La Médiathèque des vignes : un équipement
sous pression politique - Analyse du contexte et premières pistes d’advocacy
● Qu’est-ce qu’une stratégie d’advocacy ?
Synthèse jour 1
Jour 2
Matin
● Révisions du jour 1
● Connaître et comprendre les cibles
○ Priorités et enjeux des décideurs
○ Relier la liste des actions du jour 1 au priorités des décideurs
○ Créer un persona pour mieux identifier sa cible
● Stratégie des alliés
○ Rappel et application du concept à l’advocacy
○ Travaux pratiques : trouver les neutres pour en faire des alliés
● Travaux pratiques individuels : élaborer les premières étapes de sa stratégie
d’advocacy
Après-midi
● Structurer une action d’advocacy
○ les 6 principes d’une action d’advocacy
○ Travaux pratiques : construire en binôme une action d’advocacy en
rédigeant le bon message, en identifiant le bon canal d’influence et le
bon timing
● Présentation des grandes lignes d’un plan d’action pour renforcer la place de
la bibliothèque sur son territoire
○ Renforcer les partenariats et les soutiens
○ Développer des actions qui renforcent l’impact de la bibliothèque en
lien avec les enjeux politiques pouvant être pris en charge
○ Mener des campagnes de communication vers les habitants
○ Mettre en place des actions participatives
● Illustration avec quelques exemples de campagnes de communication
● Récapituler les éléments de sa boîte à outil d’advocacy
● Les 10 indispensables pour se faire entendre
● Evaluer sa stratégie d’advocacy
Apports théoriques, exercices pratiques, échanges
Pour aller plus loin
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