Encadrant intermédiaire en bibliothèque : mieux appréhender son rôle pour en activer les forces

Formation en présentiel


Dates  :  du 19/03/2024 au 20/03/2024

Durée : 2 jours

Publics visés : Agents des bibliothèques se trouvant en position d’encadrant intermédiaire : encadrement d’une équipe en proximité (hiérarchique et/ou fonctionnel) sous la responsabilité d’un ou plusieurs supérieurs hiérarchiques

Lieu de la formation : Bibliothèque Le Studium - UNISTRA, 2 rue Blaise Pascal , 67000 Strasbourg

Responsable scientifique :

Noëmie ROSEMBERG
Bibliothèque de Sorbonne Université

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Tarifs

390€

Gratuit pour les personnels des ministères de l'enseignement supérieur et de la culture : consultez les tarifs particuliers

 Formation organisée en partenariat avec Médial

médial


Les personnels relevant du secteur géographique de Médial s'inscrivent auprès du CRFCB et tous les autres auprès de l'Enssib.

Vos contacts

c&m

Claudette Laib et Monique Boudin
Gestionnaires stagiaires - Pôle FTLV
Direction des études et des stages
Tél : +33 (0)4.72.11.44.46
Email : formationcontinue@enssib.fr

Candidater à la formation

Dates de candidature : du 14/12/2023 au 08/02/2024.
Une sélection des participants sera effectuée 2 jours après la clôture des candidatures.

COMPÉTENCES VISÉES

Identifier précisément son positionnement d’encadrant intermédiaire dans son organisation
Identifier les forces et les difficultés de ce positionnement
Repérer les compétences nécessaires à l’exercice de l’encadrement intermédiaire
Animer et motiver une équipe tout en assurant le lien avec l’organisation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques, exercices pratiques, co-développement, échanges

CONTENU DE LA FORMATION

Programme susceptible d'évoluer en fonction des attentes des participants :
1) Être encadrant aujourd’hui : points de repères statutaires et bonnes pratiques de l'encadrant
2) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : appréhender son positionnement au sein son organisation et adapter son style de management
3) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : mobilisation de l’intelligence collective grâce à des ateliers de co-développement
4) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : notions clés de management et d’animation d’équipe.

Pour aller plus loin


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